sábado, 19 de abril de 2008

Aragón expoliado. Trasvase del Ebro sin contar con ellos.

19.4.2008.
Pero no le llaman trasvase sino "conducción de agua a Cataluña". Quien diga otra cosa: antipatriota o mentiroso. Menuda jeta.
 
En www.aragonliberal.es  hemos sido breves en la exposición. Sobran palabras. Se trasvasa a Cataluña porque todo se pacta. Sölo se reconocen necesidades cuando se necesita de los votos. Valencia y Murcia pueden esperar. Se ofende a los españoles con tanto descaro. Si hay necesidades, habiendo una desaladora en ejecución para abastecer Cataluña, ¿no hay necesidades en otras cuencas españolas peor servidas? Pero sólo hay "razones de oportunidad política".
 
Necesidades sí... pero TODOS. Y Aragón que se opone a TODOS los trasvases se ve traicionado. Socialistas traicionan a socialistas. Zapatero a Iglesias, Madrid a Aragón. ¿Dimitirá Iglesias, fundará un partido diferente? ¿El engaño a los aragoneses quedará impune?
 
Alguien jugó con nuestros sentimientos... y ayer DOMINGO los tiró a la papelera.
 
 


Por: Iscar

Por real decreto y a callar.

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Como es habitual en las decisiones del Gobierno, se hacen por Real Decreto y a callar, pero con el agravante que si alguien no está conforme a las decisiones se convierte en un insolidario e ignorante.Por esa razón en Aragón el partido socialista le ha dado la razón al Sr. Zapatero y aquí no ha pasado nada.Y en Aragón todos callados, sumisos o con tibias declaraciones para no molestar a Montilla, en definitiva nos han mentido,nos han engañados, nos han insultando y nos han llamado incultos por no saber distinguir entre trasvase y conducción urgente.Estas situaciones solo se dan en dictaduras férreas, países del tercer mundo,países a los que el Sr. Zapatero adora como Cuba, Venezuela y alguno más.Tenemos un gobierno que como le dejemos nos esclavizará.

ISCAR

jueves, 10 de abril de 2008

Firma convenio con AFAMMER Aragón con Expo Zaragoza 2008

10.4.2008.



El presidente de Expo Zaragoza 2008, Roque Gistau, con la presidenta de AFAMMER Aragón, Maribel Lasheras.

Por: Redacción

EXPO ZARAGOZA 2008 ha firmado un convenio de colaboración con AFFAMER-ARAGÓN para realizar descuentos en las entradas a sus trabajadores.

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El presidente de la Sociedad Expoagua Zaragoza 2008, Roque Gistau, ha firmado un convenio de colaboración con la presidenta de la Asociación de Familias y Mujeres del Medio Rural de Aragón (AFAMMER), Anabel Lasheras, con el objetivo de que los trabajadores de AFAMMER y sus familiares puedan obtener descuentos de hasta el 12% en las entradas a la muestra internacional.

Este acuerdo permitirá que se beneficien todos los trabajadores a nivel nacional de este colectivo, que cuenta con más de 100.00 afiliados en todo el territorio. En este sentido, podrán obtener descuentos en las entradas de 1 y 3 días, además de para el pase de temporada nocturno, con el que se podrá disfrutar de multitud de exposiciones y espectáculos. Asimismo y gracias a este convenio, AFFAMER-Aragón y Expoagua llevarán a cabo reuniones periódicamente con el objetivo de facilitar la relación y colaboración entre ambos, participar en la promoción de la Exposición e intentar que se beneficien el mayor número de trabajadores de los descuentos. Esta actuación se enmarca dentro de las acciones que Expo Zaragoza 2008 está llevando a cabo para facilitar la visita de distintos colectivos a la Muestra Internacional, que tendrá lugar del 14 de junio al 14 de septiembre de 2008, con el tema "Agua y desarrollo sostenible".

domingo, 6 de abril de 2008

La Bella Easo y Magapor, Premios Pilot 2008

5.4.2008.



Por: Redacción

El consejero de Industria, Comercio y Turismo ha presidido la entrega de los premios a la Excelencia Logística 2008 a la industria alimenticia y a la pyme de Ejea de los Caballeros con vocación internacional

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La Bella Easo y Magapor, Premios Pilot 2008

(04/04/2008) Las empresas La Bella Easo y Magapor han sido las ganadoras del Premio PILOT a la Excelencia Logística 2008 en las categorías de grandes empresas y pymes respectivamente. El consejero de Industria, Comercio y Turismo, Arturo Aliaga, ha presidido el acto de entrega de los galardones durante la ceremonia de clausura de la octava edición del Foro Pilot, organizado por el Instituto Aragonés de Fomento. Las empresas finalistas en la edición de 2008 han sido Latexco y Tecniconta, en la categoría de grandes empresas, y Bellvis, Serviplaza y Urbetrans, en pymes. Asimismo, el Premio PILOT al mejor Proyecto del Master de Logística ha recaído en Jesús Soler por el trabajo "Adecuación del departamento de Logística, empresa del sector automoción, a la SCM".

LA BELLA EASO, Premio PILOT a la Excelencia Logística 2008, Categoría Grandes Empresas

PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA BELLA EASO Pol. de Malpica, calle B, parcela 62-63 E-50016 ZARAGOZA Tel: (+34) 976 58 10 70 Fax: (+34) 976 57 43 26 www.labellaeaso.es Director General: Andrea Guidi Director de Operaciones: Fernando Caballero Año de fundación: 1968 Empleados: 366 Sector: Alimentación Actividad: Fabricación y distribución productos alimenticios La Bella Easo, empresa perteneciente al Grupo Barilla, tiene su origen en 1968 en una pequeña panadería situada en Zaragoza. Comenzó siendo un pequeño negocio familiar que comercializaba sus magdalenas y productos artesanos. En estos momentos forma parte de uno de los principales holdings de alimentación en Europa, con una facturación superior a los 5.000 millones de euros y exporta sus productos a tres continentes. Sus procesos están a la última en los avances técnicos en producción y distribución, pero desde sus orígenes cuatro pilares han representado una constante en el buen hacer de esta empresa aragonesa: la innovación, la calidad, el servicio a sus clientes y unos costes ajustados que le permiten ofrecer una inmejorable relación calidad / precio a sus consumidores. La internacionalización de la empresa de la mano del grupo Barilla ha supuesto un cambio en la concepción y en el horizonte de sus mercados, cambiando de una situación de fabricación y distribución a nivel nacional a otra en la que se puede fabricar en cualquier punto de Europa y distribuir en España, o bien fabricar en España y distribuir en cualquier punto de Europa. Sirva como ejemplo de la filosofía aplicada por la empresa, la concepción Think global, act local . Formar parte del grupo Barilla ha supuesto para La Bella Easo estar a la última en Investigación, Desarrollo e Innovación hasta tal punto que cada año el grupo saca al mercado 500 nuevas referencias, de las cuales algunos productos ya han sido premiados con prestigiosos reconocimientos (Gama Cuida+ y Magdalenas Selección Oro). Los estándares de calidad aplicados en La Bella Easo aseguran que los productos que salen al mercado cumplen con las más estrictas normas de seguridad alimentaria. La empresa cuenta con los referenciales de Calidad IFS (International Food Standard) e ISO 9001:2000. El modelo de distribución y la cadena de suministro utilizada en el grupo Barilla han sido objeto de análisis y estudio en los más prestigiosos centros de formación empresarial y masters especializados. La Bella Easo se encuentra integrada en dicha cadena como un eslabón más, formando parte del estándar del grupo en las operaciones realizadas a nivel europeo. La metodología Lean aplicada a la empresa, permite obtener unos costes ajustados, lo que permite obtener una óptima relación calidad-precio. Estas son las principales aspiraciones del equipo de personas que trabajan en La Bella Easo: ofrecer a las familias productos saludables y deliciosos que hagan a todos la vida un poco más dulce.

MAGAPOR, Premio PILOT a la Excelencia Logística 2008, Categoria Pequeñas y Medianas Empresas

MAGAPOR S.L. Martín Blesa, 37 50600 Ejea de los Caballeros (Zaragoza) Telf: 976 662 914 · Fax: 976 663 591 www.magapor.com magapor@magapor.com Director Gerente: Jesús Mena Gericó Directores Adjuntos: Juan José Mena Gericó y Luís Mena Gericó Año de constitución: 1987 Empleados: 41 Sector: Tecnología y material agropecuario Actividad: Investigación, desarrollo, fabricación y distribución de material para la inseminación artificial de ganado. MAGAPOR es una pyme aragonesa dedicada a la fabricación y distribución de material y tecnología para la inseminación artificial de ganado. Desde su creación el denominador común de nuestra empresa ha sido la Investigación y el Desarrollo de nuevos productos y sistemas que satisfagan las necesidades de un sector que avanza tecnológicamente a pasos agigantados. MAGAPOR se fundó hace 20 años en la localidad zaragozana de Ejea de los Caballeros, la apuesta de sus creadores fue muy complicada debido a fuertes barreras que se debían solventar: " Tecnología en fase de desarrollo, muy poco conocida e implantada en el sector. " Técnicas muy novedosas y poco testadas en campo. " Poca o ninguna formación de sus potenciales clientes, etc. Para contrarrestar esta coyuntura la empresa aposto por el I+D+i y por la formación de sus clientes lo que ha producido excelentes resultados. Hasta el año 1993 los esfuerzos comerciales de la empresa se centraron primero en Aragón y Navarra y después en el resto de España. Fue a partir de 1993 cuando la empresa comenzó su andadura internacional. En el año 1995 se constituyó MAGAPOR Portugal, en 1996 MAGAPOR Hungría, en 1997 MAGAPOR México y en el año 2000 MAGAPOR Italia. El espíritu emprendedor de la empresa les ha llevado a conseguir objetivos relevantes a escala nacional como pertenecer al selecto club de empresas españolas que venden en China o exportar sus productos a 26 países en todo el mundo. Este mismo espíritu se extiende por toda la organización, joven, dinámica e inconformista. Su inquietud por abrir nuevos mercados nos ha llevado a cuidar sobremanera el servicio de nuestros clientes, para MAGAPOR la mejor forma de hacerlo es mantener una fuerte estructura logística adaptada a las necesidades de estos: calidad y compromiso en la entrega de los más de 3000 envíos que realizan anualmente, fuertes compromisos con sus proveedores nacionales y calidad concertada con los internacionales, gestión del stock de nuestros almacenes: tradicional, a temperatura y humedad controladas y de frío, es la fórmula que nos permite alcanzar esa máxima satisfacción. La peculiaridad de sus productos y servicios les ha implicado desarrollar sistemas de organización logística que se adapten a las características técnicas de éstos y a la demanda de nuestros clientes: producción bajo pedido, producción contra stock, fabricación de productos perecederos y de almacenamiento bajo condiciones atmosféricas concretas, transporte para el análisis de material orgánico vivo, validaciones, etc. Productos innovadores, calidad y servicio son los atributos que mejor definen a MAGAPOR.

Premios PILOT a la Excelencia Logísitica

El Premio PILOT a la Excelencia Logística ha alcanzado este año su quinta edición. Pretende reconocer el esfuerzo que las empresas aragonesas realizan actualmente para la mejora de su actividad y competitividad mediante actuaciones relevantes en la implantación, desarrollo y mejora de la gestión logística. La base de evaluación de las empresas, tiene en cuenta especialmente estos 7 puntos: 1. Descripción de la actividad de la empresa, proceso logístico y modelo organizativo, en el que encuadrarán el puesto (o puestos) que tiene responsabilidades de logística. 2. Descripción general del proceso logístico desde planificación de la demanda hasta distribución y servicio al cliente. 3. Datos y ratios significativos de las mejoras en la eficiencia de su actividad, indicando evolución. Indicadores de productividad, previsiones... 4. Actividades de planificación, procedimientos o normas de ejecución. Sistemas de medición y control establecidos 5. Integración con resto de actividades y gerencia, especial incidencia en el apoyo/integración a la actividad comercial. 6. Relaciones con clientes/proveedores. 7. Herramientas y modelos informáticos de gestión. El proceso seguido por las empresas hasta convertirse en finalistas ha durado 7 meses y ha concluido el 4 de abril con el fallo del jurado y la ceremonia de entrega. Las fases del proceso del premio son: 1. INSCRIPCION AL PREMIO 2. PRE-SELECCIÓN DE CANDIDATOS 3. DESARROLLO DE LAS MEMORIAS 4. EVALUACION DE LAS MEMORIAS 5. SELECCIÓN DE FINALISTAS 6. VISITAS DEL JURADO A LAS EMPRESAS FINALISTAS 7. FALLO Y ENTREGA DEL GALARDON